9月1日,东波选矿厂在该厂三楼会议室组织召开成本分析会, 对7、8月份生产成本进行总结分析,研判当前面临的形势,并研究安排下一阶段降成本重点方向。公司总经理、党委副书记李军,副总经理胡平生,企管部、财务部及东波选矿厂相关人员30余人参加会议。
会上,李军首先听取了东波选矿厂厂长邹勤关于该厂7、8月份动力、辅材及单位可控成本的汇报,并对其进行分析讨论,指出下一步工作改进计划与改进措施。
李军指出,东波选矿厂空压机余热回收利用,取消钨、钼、铋干燥及无动力取水等工作措施可圈可点,下一步要继续加强成本管控,深入持续开展降本增效工作,形成竞争新优势。一是要高度重视成本分析工作,务必要提高主体责任和成本管控意识;二是要持续深入推进质量体系建设,加强全过程管控,做好原辅料、产成品标准制定关和质检关,拓宽选矿药剂供货渠道;三是要推进机电设备型号规格规范化和品牌化,降低使用维修难度和备品备件库存;四是要强化高质量、高效率科技创新,实施精简流程,工艺优化,把科技创新的规模优势更好更快地转化为质量优势,有效降低产品单耗。 (符晓东)