A1：要闻
按照集团公司“大干60天，冲刺全年旺”活动要求，公司第一时间开展动员部署，并紧扣“全年红”目标制定活动实施方案，11月份以来，每周召开一次活动推进会议，不折不扣落实集团公司要求。11月25日，公司召开“大干60天、冲刺全年旺”活动第三次推进会，对四季度工作再推进、再落实、再督导，紧扣年度生产经营、项目建设目标，铆足干劲、抓实举措，以决战决胜攻坚之势全力以赴冲刺全年旺。公司党委书记、董事长何斌全主持会议并作工作部署，公司党委班子成员、各单位部办主要负责人及相关人员参加会议。
会上，各单位部办主要负责人结合职能分工总结了重大项目、指标完成、近期重点工作情况，并重点围绕补短板、强弱项，争分夺秒抓冲刺，全力以赴完成全年目标任务等方面工作进行了发言。
会议要求，重点项目攻坚要快速精准。统筹做好万吨采选尾技改项目从开工到竣工的全流程工作，倒排工期，确保尾矿库项目按进度施工，万吨技改项目采矿、选矿部分如期开工建设。经济指标运行要形成闭环。准确掌握指标动态，认真分析每个指标的支撑点，切实把各项工作落地落细。在抓好生产指标和产品质量的同时，更好地服务一线，以正向激励为导向，关心关爱员工，让员工安心放心，充满激情工作，确保各项指标任务按时完成。
会议强调，当前，距离年底收官仅剩30多天，越到临门一脚的时候，越要务实扎实，越要全力以赴。一是压实工作责任,压茬推进落实。各单位主要领导要落实第一责任，对标对表找差距，自加压力、主动作为，攻坚克难掀起大干热潮。二是坚持真抓实干，统筹发展与安全。要抢抓市场，以客户需求为导向，持续推进落实降本增效，同时要毫不放松抓好安全环保生产，坚持发展和安全并重，全面做好明年经营工作衔接。三是坚持党建引领，动员全员参与。推动党建与生产经营深度融合，坚持以上率下，带动全体干部员工以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感、“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、冲刺全年旺”的热潮中。 （彭琴）